Финансовая информация основа принятия эффективных управленческих решений, однако без специальных знаний понять ее содержание и сделать верные выводы практически невозможно. Мастер-класс ориентирован на менеджеров различных уровней, не располагающих профессиональными знаниями в области финансов.
Цель мастер-класса: Дать слушателям полное понимание процесса формирования основных показателей финансово – хозяйственной деятельности, бухгалтерской отчетности компании и познакомить с основными методами управленческого учета, которые позволяют создать полезную информацию для принятия адекватных управленческих решений.
Содержание мастер-класса:
- Финансовый, налоговый управленческий учет -область применения;
- Бухгалтерское уравнение: активы, обязательства, капитал;
- Отчет о доходах и расходах — управленческий и финансовый подход;
- Методы калькуляции (формирования) себестоимости проекта/продукта/работ/услуг
- Бюджетирование.
- Анализ исполнения бюджетов. Факторный анализ изменения прибыли.
В ходе мастер-класса мы обсудим вопросы:
- Как читать бухгалтерский баланс?
- Что кроется под понятием валовая и маржинальная прибыль?
- Какие факторы влияют на рост прибыли — цена, объем продаж или оптимизация затрат?
- В чем разница между затратами, расходам и издержками?
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагается использование активных форм проведения занятий: практические тренинги на освоение методик управленческого учета, решения кейсов, составление управленческой отчетности, баланса, бюджетов, в том числе бюджета денежных средств, бюджетного отчета о прибылях и убытках.
Обучение включает теоретическую часть, подкрепленную примерами из практики, разбор кейсов и практические занятия по системе “learning by doing” (обучение в ходе работы).
Получить программу мастер-класса, уточнить организационные вопросы и предложить свою тему вы можете, связавшись со мной по телефону +7 (910) 444-47-06, по электронной почте nshepilova@gmail.com или в скайпе npshepilova.